“雙碳”目標為新能源企業(yè)提出新要求

習近平主席于2020年9月22日在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上宣示中國力爭二氧化碳排放2030年前達到峰值、2060年前實現(xiàn)碳中和（以下簡稱“雙碳”目標）。

從當前碳排放水平來看，我國實現(xiàn)“雙碳”目標必將是一場廣泛而深刻的經濟社會系統(tǒng)性變革，需要多措并舉?？梢灶A見“雙碳”目標帶來的新能源行業(yè)結構變化也將更為快速和劇烈，包括政府、投資者、客戶等各利益相關方會對欣旺達減少碳排放以至實現(xiàn)碳中和提出要求、抱有期待。

一、目標區(qū)域市場政策對產品準入的要求

碳達峰、碳中和帶來的產業(yè)轉型已逐漸成為全球性議題。以歐盟為例，2021年1月26日向世界貿易組織（WTO）通報了《關于電池和廢電池的法規(guī)提案》，將現(xiàn)行電池管控方式由“指令”上升為“法規(guī)”，以確保投放歐盟市場的電池在整個生命周期中都變得可持續(xù)、高性能和安全可靠。

表1 歐盟關于電池產品行業(yè)企業(yè)的碳減排、碳足跡相關政策要求

由于以上政策法規(guī)的實施，很多海外客戶在商務合作中增加對供應商的碳減排、碳足跡等相關要求。

二、來自投資方對ESG表現(xiàn)提升的壓力

隨著綠色金融、ESG（環(huán)境、社會、公司治理）投資理念普及，更多金融機構和投資者將企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)納入投資決策中。投資者出于風險管理和自身碳排放影響管理需求，對企業(yè)的ESG表現(xiàn)提出了更高要求，這對在公開市場上進行融資的企業(yè)影響更為突出。

三、實現(xiàn)客戶對供應鏈減排要求的挑戰(zhàn)

隨著對企業(yè)碳中和行動認識不斷深入，越來越多大型跨國企業(yè)將減排和碳中和承諾范圍擴展至全產業(yè)鏈，要求和支持其供應商開展節(jié)能減排和碳中和行動，從而使其產品及服務實現(xiàn)碳中和。從市場端反饋來看，蘋果、聯(lián)想、寶馬、奔馳、大眾、沃爾沃等歐美企業(yè)已經針對電池全生命周期二氧化碳排放（LCA）減排提出明確要求。例如：蘋果提出2030年實現(xiàn)包括供應鏈和產品生命周期的碳中和，同時到2030年整個供應鏈轉型為100%可再生能源電力；沃爾沃提出2018-2025年將其產品的生命周期碳足跡降低40%，2025年供應鏈相關二氧化碳排放降低25%，并鼓勵供應商2025年100%使用可再生能源。

欣旺達“雙碳”技術應用

為響應國家“雙碳”目標，推動企業(yè)碳管理，踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們欣旺達很早就成立了節(jié)能委員會和“雙碳”規(guī)劃工作組。2021年3月22日，公司啟動了“碳達峰、碳中和”行動，并舉行了由全體高管參加的“碳達峰·碳中和”宣誓儀式。

我們深刻意識到，氣候危機帶來的挑戰(zhàn)，此刻更加緊迫，攸關人類命運。欣旺達以“創(chuàng)新驅動新能源世界進步”為使命，致力于以低碳發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)高效經營，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展典范。

一、戰(zhàn)略目標做引領

欣旺達以“成為受人尊重的世界級新能源企業(yè)”為愿景，立足產業(yè)發(fā)展方向制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結合外部挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展初步設定“雙碳”目標：2030年實現(xiàn)碳達峰，2040年實現(xiàn)碳中和，并從產品業(yè)務發(fā)展、企業(yè)內部管理、品牌塑造等方面提出符合自身特點的行動計劃。

第一，擁護“雙碳”戰(zhàn)略，提升企業(yè)形象。擁護習總書記提出“碳達峰、碳中和”的主張，結合產業(yè)特點和業(yè)務發(fā)展，制定“雙碳”規(guī)劃， 投資新能源發(fā)電設施，持續(xù)增加綠電使用份額，塑造欣旺達新能源企業(yè)形象。

第二，加強內部管理，貢獻“低碳”力量。強化欣旺達節(jié)能減排目標管理，創(chuàng)造節(jié)能經濟效益，承擔社會責任，為開創(chuàng)美好零碳世界，貢獻欣旺達力量。

第三，增加業(yè)務貢獻，助力社會能源轉型。擴大電動汽車電池和新能源儲能業(yè)務規(guī)模，以優(yōu)質技術和產品助力社會能源轉型。通過持續(xù)推動新能源汽車、光伏、儲能、數(shù)字化工廠及工業(yè)互聯(lián)網應用，完善光伏+風電+儲能技術方案，助力能源應用側全面電動化。

二、標準體系為準繩

為實現(xiàn)“雙碳”目標實現(xiàn)及相關工作推進，欣旺達建立了一套完整的管理制度和實施框架。欣旺達在已有綠色工廠標準體系、ISO 50001能源管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系等相關工作的基礎上，并對標碳達峰及碳中和工作要求，開展了溫室氣體排放核算及碳中和管理體系建設研究及實踐工作。

第一，完善溫室氣體核算體系建設。在ISO 14064體系標準指引下，已完成企業(yè)層面溫室氣體排放數(shù)據(jù)的搜集匯整和計算驗證，初步形成了與國家標準、行業(yè)標準互為補充的標準體系。同時，推動產品層面碳足跡ISO 14067標準實踐。

第二，研究建立“雙碳”管理體系。為推動“雙碳”目標實現(xiàn)，欣旺達將著手加快碳中和管理體系ISO 14068/PAS2060的落地，最終實現(xiàn)低碳生產制造和運營管理，從而形成符合“雙碳”體系規(guī)范和鋰電行業(yè)要求的、全面的“雙碳”管理體系。

三、“三位一體”控排放

欣旺達在實施綠色工廠實踐的基礎上，形成了生產運營綠色化、節(jié)能減排常態(tài)化、碳匯模式多樣化“三位一體”的基本思路，推動企業(yè)的綠色低碳發(fā)展及溫室氣體排放減少。

圖1 “三位一體”基本思路

（一）生產運營綠色化

提升生產運營過程中綠電比例。欣旺達將運用清潔技術，如光伏＋儲能應用、生產工具電動化等，大力推動清潔技術和綠色能源的使用。

全生命周期降低產品碳排放。欣旺達從產品研發(fā)方向、產品制造工藝及設備稼動率等方面開展深入研究和分析，從生產自動化、廠房集約化、原材料無害化、廢棄物資源化、用能低碳化等方面著手，減少產品生產過程的環(huán)境影響。

踐行綠色辦公文化。欣旺達在公司內部踐行綠色辦公文化，通過營造綠色辦公的氛圍，提高員工的節(jié)能意識，以減少碳排放。

（二）節(jié)能減排常態(tài)化

欣旺達通過制度、技術、設備、流程、人力等方面著手展開節(jié)能技改，建立專項能源管理團隊，運用技術實現(xiàn)節(jié)能減排，例如在生產設備的使用期間，利用工業(yè)互聯(lián)網數(shù)據(jù)平臺對能耗數(shù)據(jù)進行科學監(jiān)控分析，識別提升能源使用效益的空間，從而實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的；同時，科學有效地管理運營產生的氣體排放物，規(guī)范管理各類氣體排放，通過提高能源效益以減少溫室氣體排放。

（三）碳匯模式多樣化

欣旺達將在所有園區(qū)投資建設新能源發(fā)電設施及能源互聯(lián)網；根據(jù)需要在其他區(qū)域投資參與光伏、風電、水電等綠電的建設；通過欣旺達慈善基金會積極開展植樹造林活動。并積極探索其他增加碳匯的方式，助力公司實現(xiàn)“雙碳”目標。

欣旺達“雙碳”實踐及規(guī)劃

一、2021年~2040年“雙碳”目標

欣旺達基于行業(yè)地位和業(yè)務構成，考慮業(yè)務及外部綠電增加比例，初步提出了“2030年碳達峰、2040年碳中和”的目標。其中，2030年碳達峰的目標側重考慮到欣旺達在未來10年將實現(xiàn)業(yè)務快速增長；2040年碳中和的目標充分結合了欣旺達的碳中和實施路徑的影響及實現(xiàn)“成為受人尊重的世界級新能源企業(yè)”的愿景。

基于“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃，欣旺達將會首先聚焦于改善能源管理、提升能源效率，盡可能利用清潔能源的電力。為此，我們也將持續(xù)引領行業(yè)探索創(chuàng)新綠色技術解決方案，全方位、多領域推廣清潔低碳技術，不斷降低清潔能源度電成本。同時，為實現(xiàn)碳中和，需要通過自身節(jié)能減排、增加綠電消費和購買碳信用等方式來減少和抵消溫室氣體排放。

二、業(yè)務發(fā)展

作為全球鋰離子電池領域的領軍企業(yè)，欣旺達在“雙碳”目標指引下，已經制定了明確的業(yè)務板塊發(fā)展目標。欣旺達將基于低碳生產制造和運營管理，深耕基礎業(yè)務，擴大動力板塊業(yè)務規(guī)模和提升消費電芯業(yè)務自給率。同時，加強各業(yè)務板塊上下游合作粘性，助力鋰離子電池領域資源回收利用生態(tài)鏈建設，實現(xiàn)板塊業(yè)務質量和規(guī)模的顯著提升。

圖2：欣旺達各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃

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三、區(qū)域用電

我國經濟長期向好、產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化的趨勢不變，新動能快速成長。作為橫跨六大板塊的全球領先的鋰電池企業(yè)，欣旺達各項業(yè)務與工業(yè)互聯(lián)網、第三方檢測服務與新一代信息技術、人工智能、新能源汽車、高端裝備等新興產業(yè)集群有緊密關聯(lián)。

因此，在經濟長期向好、產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化趨勢不變的條件下，欣旺達所屬產業(yè)將迎來更大的發(fā)展空間，用電量也將顯著增加。2030年，欣旺達用電量將達到2020年的二十多倍，2040年，達到四十余倍。

圖3：欣旺達各業(yè)務板塊用電量變化趨勢

欣旺達將通過自建光伏等方式來增加綠電的使用比例，早在2019年，欣旺達惠州廠區(qū)的綠電比例已經達到20%以上，而隨著第二階段6MWh的建成，還可新增月發(fā)電量1GWh，綠電比例將進一步提升。南京將在2021年建成10MWp儲能裝機項目，月發(fā)電量可達1GWh以上。

四、節(jié)能減排

面對“雙碳”目標下，欣旺達將兼顧業(yè)務發(fā)展目標、用電量、碳排放量等因素，將節(jié)能減排落實到企業(yè)發(fā)展的點點滴滴。聘請第三方機構開展溫室氣體排放核查，監(jiān)控節(jié)能效果；從制度、技術、設備、流程、人力等方面著手展開節(jié)能技改；建立專項能源管理團隊，實現(xiàn)節(jié)能目標。公司主要通過以下方式進行節(jié)能改造：

1）對空壓機變頻節(jié)能改造、空壓機余熱回收，使用高效離心空壓機替換螺桿機等技術進行空壓系統(tǒng)節(jié)能改造。

2）對空調系統(tǒng)變頻節(jié)能改造、采用高效磁懸浮離心主機，增加空調群控技術等措施升級改造。

3）對生產設備持續(xù)進行工藝改善優(yōu)化，將工業(yè)互聯(lián)網應用于各類自動化產線，提升效率，降低單位產品能耗及浪費。

4）建立能源管理信息化平臺，通過能源在線監(jiān)測系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，結合產能數(shù)據(jù)，智能分析單位產品能耗情況，進行能效對標，改善提升。

5）優(yōu)化生產工藝，如NMP余熱回收項目，真空節(jié)能改造項目等，并積極學習先進經驗，提升生產效率。

總結：

當前大氣污染、溫室效應等世界級問題日益凸顯，全球電動化已成為不可逆轉趨勢，新能源市場面臨著百年未有機遇。欣旺達始終堅持成為“受人尊重的世界級新能源企業(yè)”目標，腳踏實地肩負起相應的社會責任，未來將還需加大力度推動包括碳足跡在內的相關研究，并利用好內部研發(fā)實力和外部資源兩個支撐點，抓住機會趁勢而上，助力國家早日實現(xiàn)“碳達峰·碳中和”目標。